Création - Reprise
5 JOURS POUR ENTREPRENDRE CLERMONT 2010
Durée 5 jours
Dates : sept-oct : 27-28-29-30 sept / 1er oct
octobre : 25-26-27-28-29
novembre : 22-23-24-25-26
décembre : 13-14-15-16-17
Prix : 100,00€ nets
Animation : Conseillers création/reprise d'entreprise de la CCI de Clermont-Ferrand/Issoire et consultants spécialisés.
Objectifs pédagogiques

1 - Acquérir les éléments méthodologiques de la démarche de création/reprise et les grandes étapes d'élaboration d'un projet : études commerciale, financière, juridique.
2 - Mener une réflexion sur le métier de dirigeant et ainsi juger de sa motivation et de sa capacité à entreprendre.
3 - Créer un dialogue et générer un partage d'expériences entre plusieurs porteurs de projet

Pré-requis

Public

Les porteurs de projets qui, en amont de leur décision d'entreprendre, souhaitent recevoir une formation globale à la méthodologie de création/reprise d'entreprise et au montage de leur projet.

Méthodes pédagogiques

JOURS DE REFLEXION SUR VOUS, VOTRE PROJET, VOTRE FUTURE ENTREPRISE
- 5 journées d'initiation/ formation à la création/reprise où chaque étape du parcours fait l'objet de séquences sur les interrogations incontournables et les moyens, sources et ressources à mobiliser pour monter un projet.
- Des études de cas concrets pour valider les acquis.

Programme

LES FACTEURS CLES DE VOTRE REUSSITE
- L'adéquation avec votre projet personnel
- Les étapes de votre création/reprise d'entreprise

LES OUTILS MARKETING
- Pourquoi une étude de marché ? Comment la réaliser ?
- La construction d'une valeur commerciale ajoutée : ce pourquoi les clients viendront plutôt chez vous qu'ailleurs ?
- La commercialisation de votre offre (produits/services, prix, distribution, communication ...)
- Application pratique

LES ASPECTS JURIDIQUES
Le statut juridique :
Que choisir ? (EI, EURL, SARL, SNC, SA,
SAS, ...)
Comment choisir ? (les critères de choix)
Quelles incidences fiscales et sociales ?
- Les conditions d'occupation du local professionnel (bail, ...)

LA DEMARCHE DE CONSTRUCTION DE L'ETUDE FINANCIERE - COMMENT DETERMINER LA FAISABILITE FINANCIERE DU PROJET ET PREVENIR LES RISQUES :
- Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer le projet et comment les réunir ?
Le plan de financement initial

- L'activité prévisionnelle de l'entreprise est-elle rentable ?
Le compte de résultat prévisionnel

- Les recettes prévues permettent-elles de faire face en permanence aux dépenses ?
Le plan de trésorerie prévisionnel
Encaissements
Décaissements

- Les équilibres financiers du projet sont-ils respectés ?
Le calcul du seuil de rentabilité

- La préparation du projet puis le suivi de l'activité comme outils de prévention des risques

ETUDES DE CAS
En sous-groupes, simulation d'un cas concret permettant de valider les acquis : montage d’un dossier financier.

Si le nombre d'inscrits le permet, une demi-journée spécifiquement dédiée à la REPRISE D'ENTREPRISE pourra être mise en oeuvre:

Pourquoi reprendre?

Les facteurs clés de la reprise

Les principales étapes de la reprise:
- Les outils de recherche d'entreprise à reprendre
- Le diagnostic et l'évaluation de l'entreprise
- L'élaboration du plan de reprise

Les relations avec les cédant (approche - négociation - concrétisation)

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